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[Chine] Télécommunication 5G

Henri K.

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  • 2 weeks later...
  • 3 weeks later...

Huawei commence à contre-attaquer.

Un premier article, écrit par son chairman tournant GUO Ping sur Financial Time le 27 Février :

The US attacks on Huawei betray its fear of being left behind



As a top Huawei executive, I’m often asked why the US has launched a full-scale assault on us. The Americans have charged us with stealing technology and violating trade sanctions and largely blocked us from doing business there. Mike Pence, US vice-president, recently told Nato of “the threat posed by Huawei,” and Mike Pompeo, secretary of state, warned allies that using our telecommunications equipment would make it harder for the US to “partner alongside them.”

On Tuesday at the Mobile World Congress, the industry’s largest trade show, a US delegation led by Ajit Pai, Federal Communications Commission chair, repeated the call to keep Huawei out of global 5G networks.

Washington has cast aspersions on Huawei for years. A 2012 report by the House Intelligence Committee labelled us a threat. But, until recently, these attacks were relatively muted. Now that the US has brought out the heavy artillery and portrayed Huawei as a threat to Western civilisation, we must ask why.

I believe the answer is in the top secret US National Security Agency documents leaked by Edward Snowden in 2013. Formed in 1952, the NSA monitors electronic communications, such as email and phone calls, for intelligence and counter-intelligence purposes.

The Snowden leaks shone a light on how the NSA’s leaders were seeking to “collect it all” — every electronic communication sent, or phone call made, by everyone in the world, every day. Those documents also showed that the NSA maintains “corporate partnerships” with particular US technology and telecom companies that allow the agency to “gain access to high-capacity international fibre-optic cables, switches, and/or routers throughout the world”.

Huawei operates in more than 170 countries and earns half of its revenue abroad, but its headquarters are in China. This significantly reduces the odds of a “corporate partnership”. If the NSA wants to modify routers or switches in order to eavesdrop, a Chinese company will be unlikely to co-operate. This is one reason why the NSA hacked into Huawei’s servers. “Many of our targets communicate over Huawei-produced products,”a 2010 NSA document states. “We want to make sure that we know how to exploit these products.”

Clearly, the more Huawei gear is installed in the world’s telecommunications networks, the harder it becomes for the NSA to “collect it all”. Huawei, in other words, hampers US efforts to spy on whomever it wants. This is the first reason for the campaign against us.

The second reason has to do with 5G. This latest generation of mobile technology will provide data connections for everything from smart factories to electric power grids. Huawei has invested heavily in 5G research for the past 10 years, putting us roughly a year ahead of our competitors. That makes us attractive to countries that are preparing to upgrade to 5G in the next few months.

If the US can keep Huawei out of the world’s 5G networks by portraying us as a security threat, it can retain its ability to spy on whomever it wants. America also directly benefits if it can quash a company that curtails its digital dominance. Hobbling a leader in 5G technology would erode the economic and social benefits that would otherwise accrue to the countries that roll it out early. 

Meanwhile, US laws, including the Foreign Intelligence Surveillance Act, and the Stored Communications act as amended by the CLOUD Act, empower the US government to compel telecom companies to assist in its program of global surveillance, as long as the order is framed as an investigation involving counter-intelligence or counter-terrorism.

The fusillade being directed at Huawei is the direct result of Washington’s realisation that the US has fallen behind in developing a strategically important technology. The global campaign against Huawei has little to do with security, and everything to do with America’s desire to suppress a rising technological competitor.

Un jour après, c'est autour de Catherine CHEN, directrice des affaires publiques de Huawei, qui publie une lettre ouverte sur les principales presses US - The Washington Post, The New York Times, The Wall Street Journal, Politico, USA Today et Los Angeles Times, selon le porte-parole du groupe Chase Skinner.

An open letter to the US media : Don’t believe everything you hear. Come and see us



I am Catherine Chen, a Director of the Board at Huawei. I’m in charge of public and government affairs.

The US is a shining example of how to inspire passion for technological innovation and development. We too have been inspired by your history of creativity and hard work.

I am writing to you in the hopes that we can come to understand each other better. In recent years, the US government has developed some misunderstandings about us. We would like to draw your attention to the facts.

We operate in more than 170 countries and regions, including countries like the UK, Germany, and France. We provide innovative and secure telecoms network equipment and smartphones to more than three billion people around the world.

Huawei was founded over 30 years ago, and we are proud of our people’s willingness to work in the world’s most difficult and dangerous regions. We have put our hearts and souls into connecting the unconnected and bridging the digital divide in underserved locations around the world – places where many other companies aren’t willing to go.

We build base stations in the harshest environments, like the Arctic Circle, the Sahara, rainforests in South America, and even on Mount Everest. In the wake of disasters like the tsunami in Indonesia, the nuclear disaster in Japan, and the massive earthquake in Chile, our employees were some of the first on the ground, working tirelessly to restore communications networks and support disaster relief.

We work with many leading US companies on technology development, business consulting, and procurement. In addition, we support university research programs in the US, helping them make significant progress in communications technologies, which we believe will benefit the whole world.

There are only so many people we can reach out to. On behalf of Huawei, I would like to invite members of the US media to visit our campuses and meet our employees. I hope that you can take what you see and hear back to your readers, viewers, and listeners, and share this message with them, to let them know that our doors are always open. We would like the US public to get to know us better, as we will you.

If you would like to visit us, please send an email to corpcomm@huawei.com

Don’t believe everything you hear. Come and see us. We look forward to meeting you.


Catherine Chen

Corporate Senior Vice President
Director of the Board
Huawei Technologies Co., Ltd.

Henri K.

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  • 3 weeks later...
  • 1 month later...

Je déplace la discussion sur le bon sujet.

Au fait, @Henri K., serait il possible de renommer le sujet en Telecom 5G tout court ?

J'ai aussi des analyses 5G hors-Chine, et ça serait dommage de devoir créer un autre sujet, et de diviser les discussions dessus...

Le 20/02/2019 à 15:07, koojisensei2 a dit :

Je reviens un peu sur le marché 5G de la Nouvelle-Zélande, avec du recul.

Apparemment, ce n'était pas (encore) une interdiction formelle.
Le GCSB (agence de sécurité NZ) est encore en train de faire passer la certification de sécurité à Huawei / Spark (opérateur NZ).
Le 28 novembre, ils avaient bloqué une solution d'architecture réseau 5G.
Les raisons du refus sont confidentielles, mais sont sans doute liées à 1) à du matos Huawei dans le coeur de réseau  2)aux doutes sur Huawei elle même.

La NZ a fait un numéro d'équilibriste entre les pressions US et chinoises pour dire qu'ils sont prêt à certifier d'autres solutions.

Huawei pousse pour une solution déjà "acceptable" pour les allemands , anglais et français.

La voie "moyenne" des allemands, anglais et français, serait d'accepter les équipements Huawei 5G, mais pas dans le coeur de réseau.
Et ils seraient sous surveillance, et avec des restrictions (comme éviter du matos Huawei dans les installations militaires et gouvernementales, et pour les écoutes téléphoniques).

bon article de synthèse sur les enjeux techniques et géopolitiques


De toute façon, une interdiction totale 5G pour raisons de sécurité "5 Eyes" est difficile à justifier : il faudrait déjà l'appliquer pour la 4G , puisque Huawei est déjà le 1er équipementier télécom 4G NZ, avec >40% de part de marché.

Rappel de la saga Huawei en NZ : en 10 ans, ils sont devenus le 1er équipementier télécom 4G NZ.

Et Huawei / Spark continuent leur lobbying intensif pour


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- infrastructure existant très bien établi, ce qui rend très couteux le remplacement du réseau par une autre société. 
- techniquement, surement l'un des meilleurs dans les infrastructures réseaux
- avance d'1 ou 2 ans dans le 5G sur la concurrence
- Géographiquement, très peu dépendant du marché américain. En fait, le marché chinois lui suffit a se développer
- nombre important de brevet dans le 5G qui lui assurera des royalties confortables dans le prochain décennie
- Un bon trésor de guerre avec des revenus très confortable de 15 milliards de dollars de bénéfices pour l'année 2018. L'année 2019 risque d'être encore meilleurs avec des ventes de mobiles qui a encore augmenté de 50% au 1er trimestre.
- énormément de brevet grâce aux Investissement de 15% du CA dans la recherche
- L'appuie du gouv chinois

contre :

- le gouv américain.

En tout cas, je trouve qu'on sent bien la perte d'influence de la puissance américaine. 

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50 minutes ago, clem200 said:

Question con comme ça ... Il y a eu le même genre de débat sur la 4G et antérieur au sujet de l'entreprise déployant le réseau ? 

Ou c'était un contexte très différent ?

C'est vieux et Huawei n'était pas aussi important.

Les commutateurs 2G/3G/4G ... n'était pas considéré comme sensible. En gros la communication GSM c'était un truc de civil absolument pas indispensable. Les ambitions pour la 5G sont différentes, on envisages a terme de lui faire supporter tout un tas d'usages sensibles voir très sensibles.

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  • 2 weeks later...

L'interview d'Andy Purdy, aujourd'hui Chief Security Officier de Huawei Technologies USA, avec la chaîne C-SPAN.

Andy Purdy, chief security officer of Huawei Technologies USA, talked about 5G, U.S. efforts to persuade other nations to not use Huawei equipment, and allegations that the company would be used to spy on Americans.

Son background :


Andy Purdy Jr. has been the Chief Security Officer (CSO) at Huawei Technologies in the USA since July 2012. Before joining Huawei, he was co-director of the International Cyber Center at the George Mason University in Fairfax, Virginia, which he continues to advise.

He was previously chief cyber security strategist at CSC, the global technology-enabled business solutions provider, and a member of the Advisory Board of Lancope, Inc., a leading provider of network visibility and security intelligence to protect networks against today’s top threats.

Mr Purdy has also worked at the US Government’s Department of Homeland Security, where he was director of the National Cyber Security Division between 2004 and 2006, and as an attorney at the US Department of Justice.

Henri K.

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Le PDG de Huawei interviewé par Bloomberg

Billionaire Huawei Founder Defiant in Face of Existential Threat


Bloomberg News

May 27, 2019, 6:00 AM GMT+8

Huawei Technologies Co. founder Ren Zhengfei struck a defiant tone in the face of U.S. sanctions that threaten his company’s very survival.

In an interview with Bloomberg Television, the billionaire founder of China’s largest technology company conceded that Trump administration export curbs will cut into a two-year lead Huawei had painstakingly built over rivals like Ericsson AB and Nokia Oyj. But the company will either ramp up its own chip supply or find alternatives to keep its edge in smartphones and 5G.

The U.S. on May 17 blacklisted Huawei -- which it accuses of aiding Beijing in espionage -- and cut it off from the U.S. software and components it needs to make its products. The ban hamstrings the world’s largest provider of networking gear and No. 2 smartphone vendor, just as it was preparing to vault to the forefront of global technology. It’s rocking chipmakers from America to Europe as the global supply chain comes under threat. The ban could also disrupt the rollout of 5G wireless globally, undermining a standard that’s touted as the foundation of everything from autonomous cars to robot surgery.

Ren maintained Huawei had the capability to devise its own solutions -- given time. It’s been designing its own chips for years, which it now uses in many of its own smartphones. It’s even developing its own operating software to run phones and servers. The CEO however deflected questions about how quickly Huawei can ramp up those internal replacement endeavors. Failure could dent the fast-growing consumer business and even kill emergent efforts such as cloud servers.

“That depends on how fast our repairmen are able to fix the plane,” said Ren, who appeared at ease in a white jacket over a pink shirt, making light of questions about his company’s plight. “No matter what materials they use, be it metal, cloth or paper, the aim is to keep the plane in the sky.”

Ren has gone from recluse to media maven in the span of months as he fights to save the $100 billion company he founded. The 74-year-old billionaire emerged from virtual seclusion after the arrest of eldest daughter and Chief Financial Officer Meng Wanzhou as part of a broader probe of Huawei. He’s since become a central figure in a U.S.-Chinese conflict that’s potentially the most important episode to shape world affairs since the collapse of the Soviet Union. As Ren said in January, when the world’s biggest economies battle for dominion, nothing in their way will survive. His company is a “sesame seed” between twin great powers, he said.

“This may bring one of China’s national champions to its knees,’’ said Chris Lane, an analyst at Sanford C. Bernstein & Co. “If China shut down all the Apple plants, the U.S. would get very upset. This is a similar kind of move.”

Ren has had much to deal with of late. His company finds itself increasingly under fire, besieged by a U.S. effort to get key allies to ban its equipment. The U.S. assault helped crystallize fears about Huawei’s growing clout in areas from wireless infrastructure and semiconductors to consumer gadgets.

Then came the blacklist. Huawei appears to have anticipated this possibility since at least mid-2018, when similar sanctions threatened to sink rival ZTE Corp. Huawei’s said to have stockpiled enough chips and other vital components to keep its business running at least three months.

“We have made some really good chips,” said Ren, a legendary figure in his home country thanks to the way he built Huawei from scratch into a global powerhouse. “Being able to grow in the toughest battle environment, that just reflects how great we are.”

Last week, Trump said Huawei could become part of a U.S-Chinese trade deal, stirring speculation it was a bargaining chip in sensitive negotiations. But Ren said he wasn’t a politician. “It’s a big joke,” he scoffed. “How are we related to China-U.S. trade?”

If Trump calls, “I will ignore him, then to whom can he negotiate with? If he calls me, I may not answer. But he doesn’t have my number.”

In fact, Ren pulled no punches in going after a man he labeled “a great president” just months prior. “I see his tweets and think it’s laughable because they’re self-contradictory,” he quipped. “How did he become a master of the art of the deal?”

Beijing itself isn’t without options. Some speculate China might retaliate against the ban of Huawei -- which may widen to include some of its most promising AI firms -- by in turn barring America’s largest corporations from its own markets. Apple Inc. could relinquish nearly a third of its profit if China banned its products, Goldman Sachs analysts estimate.

Ren said he would object to any such move against his American rival.

“That will not happen, first of all. And second of all, if that happens, I’ll be the first to protest,” Ren said in the interview. “Apple is my teacher, it’s in the lead. As a student, why go against my teacher? Never.”

At the heart of Trump’s campaign is suspicion that Huawei aids Beijing in espionage while spearheading China’s ambitions to become a technology superpower. It’s been accused for years of stealing intellectual property in lawsuits filed by American companies from Cisco Systems Inc. and Motorola Inc. to T-Mobile US Inc. Critics say such theft helped Huawei vault into the upper echelons of technology -- but Ren laughed off that premise.

“I stole the American technologies from tomorrow. The U.S. doesn’t even have those technologies,” he said. “We are ahead of the U.S. If we were behind, there would be no need for Trump to strenuously attack us.”

Ren’s easy demeanor belies the way he’s consistently shunned attention. The army engineer-turned-entrepreneur has this year turned in a command performance in the public spotlight, particularly for someone who’s rarely spoken to foreign media since he created Huawei. The re-emergence of the reclusive CEO -- who before January last spoke with foreign media in 2015 -- underscores the depth of the attacks on Huawei, the largest symbol of China’s growing technological might. Ren again waved off speculation his company is in any way beholden to the Communist Party, though he’s declared his loyalty ultimately lies with the country’s ruling body.

U.S. lawmakers aren’t convinced. That’s why the U.S. Commerce Department cut off the flow of American technology -- from chips to software and everything in-between.

An iconic figure in Chinese business circles, the billionaire remains a uniquely placed voice in a conflict that will help define the global landscape. Ren, who says he survived the chaos of the Cultural Revolution thanks in part to his much sought-after expertise in high-precision tools, remains a big believer that Huawei’s technology will win the day.

His company today generates more sales than internet giants Alibaba Group Holding Ltd. and Tencent Holdings Ltd. combined. In 2018, Huawei overtook Apple in smartphone sales, a triumph that burnished his tech credentials. His quotes adorn the walls of the food court at Huawei’s sprawling campus on the outskirts of the southern metropolis of Shenzhen, and employees still speak of him in reverent tones. The company’s 2018 report shows he has a 1.14% stake, giving him a net worth of $2 billion, according to the Bloomberg Billionaires Index.

Ren, who survived Mao Zedong’s great famine to found Huawei in 1987 with 21,000 yuan, said Huawei will do whatever it takes to survive. It will ignore the noise while doing its business the best it can. Meanwhile, the pressure is bound to take a toll. At one point during the interview, Ren’s unflappable demeanor cracked -- if only for a minute.

“The U.S. has never bought products from us,” he said, bristling. “Even if the U.S. wants to buy our products in the future, I may not sell to them. There’s no need for a negotiation.”

Henri K.

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  • 4 months later...
  • 3 months later...

Je colle ca là a defaut ...


5G : comment les ondes millimétriques vont dégrader les prévisions météo

La 5G pourrait réduire significativement la qualité des prédictions météo à la fois à court terme et à long terme. Une perspective qui provoque un vent de protestation de la part de la communauté scientifique.

Avec la 5G, les industriels promettent monts et merveilles : un débit spectaculaire, une latence de l'ordre de la milliseconde et une industrie 4.0. Un tableau si lucratif et martelé avec tant d'insistance qu'il devient difficile d'entendre, en fond, les prédictions alarmistes des météorologues. Selon eux, la 5G aura un impact négatif sur notre capacité à prédire la météo. Pire encore, elle nous empêcherait de poursuivre les études sur le réchauffement climatique. Autant d'enjeux cruciaux de notre époque que les industriels semblent balayer d'un revers de main.

D'après Neil Jacobs, l'un des responsables de l'Agence américaine d'observation océanique et atmosphérique, la 5G diminuera la qualité des prédictions météo "de l'ordre de 30 %". Les observations dites immédiates, dans les trois jours, seront directement concernées. Les intempéries seront repérées avec moins d'avance et, dans la pire des situations, les alertes à la population seront données en retard. Les choses pourraient même aller plus loin. "Certaines mesures ne seront plus possibles, explique Éric Allaix, coordinateur des fréquences à Météo-France. Il y aura un impact sur les relevés à court terme, mais également sur les études à long terme, comme celle liée au réchauffement climatique. Sur ce sujet, nous collectons des données depuis des années. Si nous ne pouvons plus observer l'évolution de la météo, nous perdons l'étude." De quoi inquiéter.

Les ondes millimétriques et l'effet de bord

Comme souvent quand un problème issu de la 5G apparaît, il est lié aux ondes millimétriques. Situées aux alentours des 26 GHz, ces ondes portent en elles toutes les promesses de la nouvelle génération des télécoms, que se soient les débits de plusieurs Go/s ou la latence de 1 ms. Seulement voilà, ces ondes ne vibrent pas précisément à 26 GHz, mais sur une bande de fréquences allant de 24,25 à 27,5 GHz. Les météorologues, eux, observent la fréquence de vibration de la vapeur d'eau qui se situe entre 23,6 et 24 GHz. La 5G et la vapeur d'eau émettent à des fréquences différentes. Fin de l'histoire ? Eh bien, non. C'est là qu'intervient "le phénomène de bord".

Quand une antenne projette une onde à 24,25 GHz, il émet également dans les fréquences autour. Et c'est ça que reprochent les météorologues. Quand des millions d'antennes vont émettre en 5G millimétriques, l'accumulation des ondes flirtant avec les 24 GHz va se transformer en bruit, gênant les relevés des stations satellites météo. Malheureusement, il n'existe pas de technologie de remplacement pour obtenir ces données météorologiques. "Notre donnée, c'est la vapeur de l'eau, nous ne pouvons pas déplacer sa fréquence, regrette Éric Allaix. Nous n'avons pas le choix. Il existe peut-être la possibilité d'observer la même chose à des fréquences beaucoup plus hautes, mais nous n'avons pas la technologie qui va avec. Nous l'aurons peut-être dans quelques dizaines d'années." De la même manière, un bon comportement européen ne suffira pas puisque "pour prévoir le temps en France, il faut connaître le temps aux USA", rappelle Éric Allaix.

"Comme demander à son voisin de baisser le son"

"Notre approche pour négocier n’a pas été de demander l'interdiction de la 5G, assure Éric Allaix. Mais plutôt : vous pouvez l’utiliser, mais, quand vous l’utilisez, vous devez faire en sorte que vos émissions hors bande soient inférieures à tel niveau. C'est comme demander à son voisin de baisser le son." Pour les Européens, ce "bruit" ne devait pas dépasser les -55 décibels-watts (dBW). Beaucoup plus laxistes, les Américains, eux, acceptaient de monter jusqu'à -20 dBW. Lors de la dernière Conférence mondiale des radiocommunications, qui s'est tenue du 28 octobre au 22 novembre 2019 à Charm el-Cheikh, en Égypte, les experts de la GSMA (une association internationale d'opérateurs de téléphonie mobile ; NDLR) ont positionné le seuil à "-33 dBW jusqu'au 1er septembre 2027 et -39 dBW après". Une sorte de juste milieu entre les demandes des uns et des autres, mais qui s'avère loin d'être satisfaisant pour les météorologues.

Une communauté scientifique qui s'inquiète

Dans un communiqué, l'Organisation météorologique mondiale "craint que les effets des décisions prises lors de la Conférence mondiale des radiocommunications ne deviennent visibles que lorsqu’il sera trop tard pour revenir en arrière". Une peur partagée par l'Agence spatiale européenne, mais également par le Centre européen pour les prévisions météorologiques qui semble avoir perdu espoir : "Il est étonnant et décourageant de voir l’histoire se répéter, et la science vaincue par d’autres pressions sociétales. En voyant le coût que la société paie aujourd’hui pour avoir ignoré les avertissements face au réchauffement climatique, on pouvait espérer que la voix de la science atmosphérique aurait été de plus de poids."


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  • 1 month later...

Petite contribution sur le sujet :

Pour les opérateurs ayant les moyens de se passer de ce constructeur ou futurs concurrents chinois qui ne manqueront pas d'arriver sur le marché,  pas trop de Pb pour garder un coeur de réseau non HUAWEI.

Il existe des constructeurs fiables, reconnus (ALU, Nokia, Ericsson...)

Le réseau d'accès pourra lui être équipés d'antennes 5G Huawei. Moins problématique en terme sécuritaire.

Ces mêmes opérateurs ayant des intérêts en Chine pourront ainsi ménager la chèvre et le choux.

Il se sourceront chez nos amis chinois pour les accès radio  ET satisferons aux exigences de sécurité imposées par les GVT occidentaux pour le core network.

Par contre pour les "petits" opérateurs (ATTENTION, pas de jugement de valeur), qui n'ont pas la même surface financière qu'un ATT, Softbank ou Vodafone, pas le choix économiquement parlant.

Quand les commerciaux chinois arrivent avec des financements clés en main. Des ingénieurs et "consultants" mis à disposition par douzaines gratuitement comment voulez-vous refuser ?? pouvez-pas. Surtout quand vos actionnaires demandent du dividende. CQFD.

Bref, faut faire baisser les CAPEX et OPEX. Faire monter l'EBITDAal et "en même temps"  respecter les injonctions des politiques, que l'on peut comprendre. Ben ces boites privées dans leur immense majorité ne savent pas faire.

Quand ces mêmes boites sont propriétés de l'état, le raisonnement reviens quasiment au même : Je veux bien garder la maitrise de mon réseau, sécurité toussa, mais cela veut dire se payer un coeur de réseau 2 ou 3 fois plus cher que le matériel livré clé en main l'empire du milieu. Mettez-vous à la place d'un ministre des télécoms d'un état limite côté artiche et résolvez l'équation. Vous avez 2h.

Nos politiques (du moins ceux qui nous sont proches - OCDE...) sont bien gentils, mais comme toujours, génèrent en permanence de l'injonction paradoxale.

Un peu comme la crise que nous vivons. la santé ça coûte cher, voire un pognon de dingue. Mais il faudrait qu'elle soit prête au coup de sifflet à répondre à la moindre chtite pandémie qui nous tomberait dessus. Ben ouais, pour avoir des services régaliens qui fonctionnent à peu près et qui pourraient absorber un surplus d'activité faut y metre le prix (santé, sécurité, justice, énergie, éducation...). Mais pour cela il faut que la peuple accepte l'impôt pour ce qu'il est. Un moyen de servir tous ses citoyens au mieux de ses capacités.

Maintenant YAKAFOKON ;-))


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  • 3 weeks later...

Une analyse de composants du portable 5G de Huawei, Nova 6, montre qu'il n'y a plus que 7 composants US sur les 1848 au total, et surtout ces composants US ne représentent plus de 0,6% du coût total (donc composants non vitaux ?).

Mais le marché de consommateurs (donc téléphone mobile) n'est pas le core du business du groupe chinois, donc difficile à voir encore la tendance de "dés-américanisation".

Henri K.

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  • 4 months later...
  • 8 months later...
  • 8 months later...

“The reason we have disengaged from China and Huawei and 5G has got nothing to do with British national security. It's because we were told by the Americans that we had to."

- Vince Cable, former UK Secretary of State

Henri K.

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  • 2 weeks later...

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