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Clairon

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Messages posté(e)s par Clairon

  1. Dètrompez vous les SR anglais avaient en leur temps égarè des portables avec des listes d'agents par exemple Bon sans rentrer dans un petit cour de sécuritè informatique et les codes d'acès Vous croyez que le commercial ou le technicien les change pour le salon ....

    Je confirme, c'était d'ailleurs un "collègue" à moi (si l'on puis dire) qui avait égaré les données ..... les joies de l'Outsourcing, le Mindef britannique ayant externalisé pas mal de fonctions IT vers des boites privées, soi-disant moins cher, avec ce genre de déboires comme résultats.

    Clairon

  2. Pour citer le général Paris (dont je ne partage pas les motivations politiques mais certaines conclusions):

    "Une armée doit être prête au conflit le plus dimentionant et non le plus probable."

    Qui peut le plus, peut le moins en effet, mais budgéttairement parlant la France est plutôt dans le "moins" pour l'instant, donc on fait dans le probable à court terme.

    Si demain on passe à 2,4 % du PIB et l'on aligne une armée "bien dimensionnée", on aura quand même une majorité pour taper sur le clou et dire : cela ne sert à rien, et tot ou tard les coupes sombres seront là

    Si comme maintenant l'on utilise l'armée comme valeur d'ajustement budgéttaire, le jour ou cela explosera on pourra encore se réfugier devant le fait que "la majorité ne voulait pas dépenser plus".

    C'est une simple question politique, nos politiciens ne sont plus guidés que par la prochaine élection, le 20h de TF1 et les couvertures de Voici, donc peu de chances qu'on se tape un jour un visionnaire voulant s'assurer que la France sera protégé le mieux possible au meilleur coût pour les 2 décennies à venir.

    Clairon

  3. en effet sujet "glissant", néanmoins plusieurs remarques :

    - Est-ce que la limite d'age officier n'a pas été rehaussée à 57 ans pour tous dernièrement ?

    - Le problème n'est pas de partir comme capitaine plutôt que commandant, mais bien de rendre les parcours attractifs, je préfère être capitaine dans un job qui me plait que commandant et compteur de chaussettes au 712e Escadron de Scaphandriers-cyclistes d'Hénin-Liétard.

    - Comme il y a trop d'officiers, beaucoup sont relégués dans des emplois moins attractifs, et les derniers servis seront les moins bien servis, donc avec moins d'officiers (franchement moins, de l'ordre de 20 à 25 %), une partie de "l'aigritude" pourrait déjà être évitée

    - Y a pas que la promotion dans la vie, devenir officier et terminer comme capitaine n'est pas une "honte" selon moi. Car dans ce modèle si les rang doivent quitter l'institution comme Commandants, les OAEA devront partir comme Lt Col, les EMIA Colonels et tous les Cyrards Généraux, ça va pas faciliter les choses

    - Enfin arretons les avancements automatiques, surtout pour les lieutenants, ça met plus de frustration qu'autre chose, les nuls avancant à peut près aussi vite que les bons, à la fin les bons deviennent nuls par dépit ....

    Clairon

  4. Pour éviter les discriminations,

    - les femmes auraient accès à tous les postes,

    - il n'y aurait plus d'épreuves de sport différentes femme/homme.

    Un gros danger, que les épreuves soient nivellées par le bas avec un niveau atteignable "normallement" par les femmes ..... Du style, plus de test de tractions à la barre fixe, mais simplement essayer de rester plus de trois secondes en tension sur la barre, même moi avec mon près de demi-siècle et mon IMC indigne, j'y arrive .... :oops: :oops: :oops:

    Clairon

  5. même pas 2 ans, il a été ensuite chef de section à l'ENSOA et puis a été Capitaine au 15/3, un pote à moi l'a eu comme pitaine pendant 2 ans sur AMX13. Son TC fut méca. D'ailleurs je crois qu'en 91 le 15/3 était encore méca, c'était le 15/2 qui a fait un passage moto, je vais demander à mon pote.

    Je corrige ma faute, mon pote me confirme doublement qu'en effet le 15/3 était passé moto fin des années 80, mais que le CEMA fut Capitaine méca en entre 76 et 79 ....

    Clairon

  6. Pas necessaire.

    Et pourquoi pas, que tout le monde passe au même stade, ne fut-ce que 13 semaines, ça eviterait aussi par la suite le côté caste et "nous on est pas de la piétaille" de bon nombre d'officiers. Ca leur permettrait aussi peut-être de voir la réalité d'un peu plus près et d'arrêter de se la cacher.

    Clairon

  7. Ah non, il a commande le 15-3, regiment moto et il a commence comme TAP au 9 RCP.....

    même pas 2 ans, il a été ensuite chef de section à l'ENSOA et puis a été Capitaine au 15/3, un pote à moi l'a eu comme pitaine pendant 2 ans sur AMX13. Son TC fut méca. D'ailleurs je crois qu'en 91 le 15/3 était encore méca, c'était le 15/2 qui a fait un passage moto, je vais demander à mon pote.

    Il reconnaissait d'ailleurs parfaitement pendant une interview il y a 2 à 3 ans, qu'on lui reprochait souvent d'être un général "de salon", car étant resté sur le "front de l'est" l'arme au pied, il n'avait pas connu l'opérationnel africain ....

    Clairon

  8. Resultat, on a une armee qui a "le culte de la rangers" et qui a jure par la "Marmonette tactique" depuis la fin de l'Algerie. Treillis retaill's, crane rase et surtout, mais alors vraiment surtout, ni chenille, ni blindage....que de la roue, rien que de la roue !

    Et j'insiste la bite et le couteau ......

    Maintenant de nouveau pas de généralisation, le CEMA qui nous quitte aujourd'hui est un ancien méca-caca ....

    Clairon

  9. +1 pour le temps de commandement et moins d'officiers, par contre aucune mutations ou presque, on risque quand même un pyramidage difficile, et un phénomène de "vieux cons" qui connaissent tout et refusent de se remettre en cause.

    Egalement une version "BSTAT" des officiers, après 8 à 10 ans de carrière (sauf les sous-off de carrières passés officiers via OAEA et rang), un examen pour devenir définitivement de carrière, car si l'on a chaque année 150 St Cyriens qui sortent et que les avancements sont partout un peu en ligne, il faudra prévoir 150 postes de colonels au minimum, la aussi un pyramidage intelligent s'impose. Si l'on ne passe pas cet examen, on ira pas plus loin que les OSC soit 20 ans de carrière et le grade de commandant.

    D'ailleurs "re-injecter" des officiers dans le civil, vers 35 - 40 ans peut-être assez bénéfique pour l'armée en terme d'image, en terme d'aide à la reconversion des suivants, en support pour le recrutement de réservistes ou autres.

    Arrêt massif du recrutement de MDR administratifs et soutien, ces places devraient être réservées le plus possible à des soldats expérimentés qui après 5, 10 ou 15 ans de compagnie opérationelle, veulent un peu "poser le sac" et se préparer "sur le long terme" à la reconversion.

    Ainsi les 4 boulangers du régiment ne seraient pas nécessairement des gars de 20 ans ayant un CAP Boulangerie et une FGI light, mais bien des cocos de près ou plus de 30 ans, avec 10 à 15 ans de baroud dans les jambes, ainsi quand ils seront aussi OPEXé de temps en temps encore, ils pourront aussi se défendre en cas de coups durs.

    Accepter les 25 à 35 % de désistements durant les 6 mois de FGI/FSI, mieux vaut une compagnie de 120 gars motivés, plutôt que 160 dont 40 cassocs qui vont décourager les 120 autres valables qui ne resigneront pas tant ils seront dégoutés.

    Fin des avancements automatiques (par exemple Capitaine après 4 ans de Lieutenant)

    Essayer le plus possible que les engagés commencent toujours par le "métier" de base du régiment, avant d'être orientés vers autre chose, ainsi les chauffeurs de VBCI devraient avoir été GV durant 12 à 18 mois minimum

    Diminution massive du recrutement direct de sous-offs, réservés à des jobs très techniques (mécanique, informatique, ...) avec des qualif plus importantes (Bac +2), encourager encore plus le semi-direct, cela permettrait d'améliorer la qualité du recrutement GV.

    En général diminution importante du nombre d'officiers et de sous-officiers en proportion. Pour l'AdT à 134.000 personnels, il y avait autant d'officiers/sous-officiers que de MDR, résultat : armée mexicaine, nombreux postes d'officiers ou de sous-officiers innintéressants car faisant un job qui pourrait être parfaitement tenu par un subalterne (combien de Lt Colonel n'ont-ils pas une fonction qu'un commandant ou un capitaine pourrait parfaitement tenir)

    FGI identique pour tout le monde, quelque soit le grade : MDR, sous-off direct, officiers direct Cyr ou OSC, tous pendant 13 semaines dans des FGI communes, histoire de dévellopper quelques synergies. Par la suite les ENSOA et St Cyr rejoignent leurs écoles respectives, mais les 3 mois de base pour tous sans exception.

    Recentrage des formations sur le métier de militaire, St Cyr/EMIA devient une sorte de campus universitaire avec très peu de khaki, au lieu d'un stage de 12 semaines à l'etranger dans une université pour un projet d'ingénieur, 12 semaines comme chef de groupe en second au 112e Pousse-caillou à St Betterave-de-l'ennui, si possible entre novembre et janvier, avec 10 semaines de sortie terrain, et un commissariat qui a oublié de livrer les sacs à viande "hiver" et les rangers gore-tex ne sont qu'en 2 tailles : trop petites ou trop grandes ....

    D'ailleurs on peut se poser la question des 3 ans de St Cyr, Sandhurst c'est 44 semaines avant l'école d'appli ....

    Bon, je sens que je ne vais pas me faire beaucoup de copines sur ce coup là .....

    Clairon

  10. - comment conserver les compétences? Là, il y a plusieurs choses qui ne sont pas liées à l'organisation des compagnies. Mettre fin aux mutations sauf pour armer les centres de formation et les écoles. Faut-il conserver les CEA? Ne faut-il pas fusionner les bases de defense aux brigades? Quel éloignement au sein d'une brigade peut-on tolérer? Faut-il conserver les sous-officiers de recrutement direct? Quelle est la durée optimale des temps de commandement? Les écoles forment-elles suffisament les personnels?

    Tout a fait, ce sont aussi des pistes importantes, la formation et le recrutement, car dans ce domaine on reste assez fortement sur des situations datant de bien avant la guerre froide : prépondérance totale des St Cyriens, très faible mise en perspective de la formation interarmes si ce n'est dans quelques "pauvres points" mal faits, énormes problèmes d'intégration dans les standards OTAN et connaissance de l'anglais opérationnel, recrutement et perspective de carrière idiots (le mirage idiot des 400 métiers), fidelisation bisounours, l'ultra politiquement correct des militaires, .....

    Clairon

  11. Voilà pourquoi:

    Un régiment d'infanterie, hors 2ème REI et 110eme RI, sont articulés en 7 compagnies.

    - 4 compagnies de combat,

    - 1 compagnie d'éclairage et d'appui.

    - 1 compagnie de commandement et logistique

    - 1 compagnie d'instruction et d'administration.

    Seul les 6 premières sont projetable.

    La réalité du taux de disponibilité fait que on a 80% des forces disponibles. Les 20% sont eux mutés, en formation, préparent un examen, malades, en abscence irrégulière. Pour donc armer 3 compagnies, il faut puiser parfois 50% de la 4ème.

    Il est rare de projeter les éléments SER et SAC de la CEA car ces fonctions sont prises en compte par l'EEI de la brigade. De plus, quand une compagnie part elle emmène un groupe TE de la STE/CEA.

    Donc, pour projeter 3 compagnies, il faut pomper la 4ème, envoyer un Etat-Major, les mecanos de la CCL. Reste au quartier pas grand chose. Et là, c'est dure car il y a des charges régimentaires incompressibles, la formation des jeune, le suivi des carrières, la planification à venir. Un régiment projeté, c'est un quartier qui vie.

    C'est bien ce que je dis, mais l'exemple de SdeS et du 35e RAP était que les projections et exercices ne sont pas au même rythme pour tout le régiment, et c'est pour cela qu'en 1975 on a abandonné le régiment para interarmes.

    Un quartier vide car le régiment est parti, ok, il faudrait sans doute alors passer à plus d'un régiment par caserne au lieu de l'essaimage par sous-prefectures comme à l'organisation datant de 1876, ou les appelés devaient avoir un régiment à une journée de marche en cas de mobilisation ..... Ca, ça fera partie du deuxième effet kiss cool, réduction drastique du nombre d'implantations.

    Dans mon exemple les 4 bataillons paras sont casernés deux par deux, quand le 3e BPIMa est en goguette, le 8e reste au quartier peut à la rigueur s'occuper des nouveaux arrivants, gérer la sécurité du site, encadrer les formations

    Eux sont les seuls à pouvoir faire cela sans problème de compétence. Cela tient à leur cycle d'instruction. Il peuvent être inter-armes et avoir un esprit régimentaire.

    Nimporte quoi, y a qu'autour de Tel Aviv qu'un tel esprit existe ? C'est livré avec la kippa au moment de la circoncision, ou bien il faut attendre d'avoir fait sa Bar Mitzvah ? Si c'est le cas, il faudrait dare-dare implémenter quelques synagogues autour de Draguignan, Saumur et St Cyr, et remplacer la messe traditionelle lors du Triomphe par un office célébré par un rabbin ....

    Clairon

  12. Ta section génie organique ne peut pas marcher. C'est un piège.

    En effet, la premier niveau autonome efficace pour l'instruction est l'escadron/compagnie. De fait, tes sapeurs vont être delaissés par le Capitaine au profit de ses Leclercs. Ceux-ci seront sa priorité car ses notations sont indexées sur les tirs opérationnels de ses XL. Le chef de section aura des difficultés pour construire son emploi du temp, maintenir les qualifications de ses hommes, ses sorties terrains. Tes sapeurs ont un cursus qui est trop déphasé de celui des XL. Ton chef de section serait démotivé ne pouvant espérer commander une compagnie génie. Enfin, les sapeurs auraient des difficultés à fusionner leur identité avec la compagnie.

    L'idexation des notations des escadrons Leclerc, c'est écrit dans l'ancien testament et c'est intouchable .... ? Si 25 % voir 35 % de son index de pondération à ses notes sont ses compétences génie, il va peut-être changer d'avis le capitaine cul-de-plomb ?

    Tous ses braves gens travaillent ensemble en GTIA ou SGTIA, mais rentrés au quartier se font la gueule ....

    Clairon

  13. Dans les RIMeca, il y avait unite d'arme (tous fantassins) mais diversite de specialites; meca X10 ou X13, X13-90 puis X30B, X13/SS-11, Milan, VAB HOT, Mo 120.....tout cela cohabitait tres bien meme si lorsque j'ai fait mon service tout le monde avait pitie de la Cie de chars avec ses 30B qui devait allumer ses PH8 pour voir les cibles la nuit.....mais bon enfin, il n'y a avait que des biffins, chasseurs ou Marsouins malgre la diversite des materiels.

    En fait il faudrait creer un Assault Pionneer Platoon a la CEA.....des pionniers d'assaut de la biffe.... 

    rien n'empêche de créer un esprit "mélée", avec des specialités mortiers, chars, ou fantassins ... je le répète les USA et les allemands ont une Arme de type "Troupes blindées" ...

    J'ai parfois l'impression de relire ce général qui craignait qu'il n'y ai plus d'avenir pour le cheval militaire français en 1936 ..... acceptons le changement avant qu'on nous l'impose par la force ....

    On nous bassine depuis des années de l'Interarmes et de l'interarmées, des SGTIA et des GTIA, on veut les mettre sur pied en faisant que tous collaborent ensemble dès le 1er jours et pas simplement pendant 2 semaines à Mailly avant la projection, et comme par hasard tout le monde ressort : mais les culs de plombs ne voudront jamais, et la tradition sapeur vous en faite quoi, quand aux pousses caillons à tête inerte vous n'y pensez pas ??

    Clairon

  14. Oui et non, 2e unité ayant suivi les paras colos en Kapissa, le 27e BCA, certes faisant partie de la FAR mais ayant toujours eu des appelés du contigent et n'ayant quasiement jamais fait le coup de feu en Afrique dans les années 70-80 ... Donc, ça change petit à petit ... Le 1er RI est aussi passé par là peu après, remplacé par la suite par le 2e REI.

    Je ne sais plus où, mais j'ai lu les choix des mieux sortis de St Cyr il y a 3 à 4 ans, en premier 13e RDP et 1er RPIMa, et en dixième place seulement le 2e REP avec entre du para, de l'alpin, du colo et de la biffe.

    Qui a été CEMA pendant près de 4 ans, un ancien capitaine de compagnie et chef de corps au fameux 15/3 .... certes  a été 2 ans chef de section au 9e RCP, mais par la suite plus rien de FAR/para et jamais de Légion ou colo.

    Le précédent CEMAT (Cuche) était cavalo lourd, ancien chef de corps du 501 ou du 503e RCC ...

    Donc l'esprit "bite et couteau", subsiste certes, mais va sans doute lentement s'émousser ....

    Clairon

  15. Enfin 4 brigades Médianes :

    6e et 9e BLB(ima), 1e et 3e BMeca.

    3 régiments interarmes Cavalerie/Infanterie - 1 régiment d'artillerie - 1 régiment du Génie - 1 régiment ISTAR - De plus si l'on gère bien les effectifs, je suis sur que l'on peut avoir un 4e RI seulement léger et moto, les 3 autres seraient à 3 compagnies infanterie - 1 escadron type 10RC.

    Pour le régiment Istar, 4 en fait (1 par brigade), on reprend les 1er RH et 4e Rch, on ajoute les 6 EEI et les 6 BRB. Avec ça on crée 4 régiments ISTAR avec chacun : 2 escadrons à 3 pelotons VBL et 1 peloton ERC90, 2 escadrons type BRB avec drones, radars, systèmes d'écoutes.

    Au bout du compte, on a du fait des tours quaternaires, en permanence :

    1 brigade médiane complète - 1 demi brigade lourde - 1 GTIA Alpin - 1 bataillon para + renforcement - 1 RHC.

    Les autres brigades (génie regroupée avec Artillerie pour faire appui, renseignement, logistiques, transmissions) regroupent encore les unités très spécifiques.

    Clairon

  16. Un site tres interessant qui explique ce que le rgt interarmes de la 11DP (1971-1974) qui combinait artillerie, genie et cavalerie dans la meme unite a donne, en deux mots : un bide

    un court extrait:

    "Pendant trois ans, le 35ème RA va vivre une expérience qui s'avèrera peu concluante: éclatement du régiment pour des missions particulières à chacune de ses composantes, cohésion rendue difficile par les origines mêmes des personnels qui le composent, affaiblissement des moyens par la dispersion. Autant de difficultés qui rendent très difficile le commandement d'une telle unité. "

    http://assoc.pagespro-orange.fr/amicale35/AUCH.html

    Etonnant que les régiments méca AMX13 puis AMX30 avec fantassins AMX13/AMX10 aient tenu eux des décennies, les sapeurs et artifloches seraient plus réticents ? Si il faut on dissout simplement les régiments et l'on ne garde qu'une batterie à 4 sections de tir et une compagnie du Génie et basta

    Depuis la professionnalistaion, tous les régiments sont éclatés en permanence, jamais un régiment ne déploie plus de 3 à 4 de ses 6 à 7 compagnies en même temps.

    Pour l'origine des personnels, et les guerres de boutons, il faudrait peut-être quelques pieds au cul ....

    Clairon

  17. Je termine sur les 4 régiments de mélée lourds :

    Avec 2 escadrons de chars - 2 compagnies méca et si il le faut un regroupement autre du génie/pionnier et des appuis (conf. rmq Serge).

    Si besoin est en fonction de la dispo des VCI, les équipages de Leclerc pourraient être basculé en équipages de VCI, ils remplacerait les équipages VCI qui eux fantassins à l'origine, redeviendraient fantassins débarquable pour un temps, ainsi les 2 escadrons de chars Leclerc, pourraient donné naissance selon les besoins temporaires à une compagnie d'infanterie ... C'est pas facile, mais le concept ProTerre/Micub poussé plus loin pourrait le permettre pour des missions ou l'on manque de fantassin ... Pour l'instant, on deploie 1 escadron de Leclerc, alors qu'on en a de 4 à 6 dispo par tour.

    Les 2 brigades de décisions (2e et 7e BB) auraient aussi 1 régiment à 32 AUF1 par Brigade et 1 régiment du Génie à 4 compagnies pour les travaux plus lourds (franchissement, antimines, ....) Là aussi, une structure 2 batteries - 2 compagnies du Génie par demi-brigade pour le tour quaternaire est possible.

    Clairon

  18. 2 Brigades dites de Décisions, ce sont les brigades pour la guerre du Golfe III .... Du fait de la quaternisation, elles fonctionnent plus en demi-brigades, mais pour les gros affrontements tous les 15 à 20 ans, exceptionnellement elles sortent en brigades complètes.

    Je rajoute une grosse couche de difficulté, et là Khadafi et Bush sont des touristes à côté  :lol:...... je fusionne en une école des troupes blindées, une bonne partie de l'EABC et de l'EAI ... (je sais, ça pique aux yeux, mais bon les allemands et les US font de même ....).

    Chaque brigade a 4 régiments interarmes chars/VCI, 2 d'origine ABC et 2 d'origine Infanterie pour les traditions ... Mais l'organisation est la même :

    2 escadrons de Leclerc avec 3 pelotons de 4 Leclerc + 1 peloton genie avec 4 engins lourds du Genie (sur chassis Leclerc, je sais je rêve, mais j'ai commencé)

    2 compagnies d'infanterie avec 3 pelotons sur VCI + 1 peloton d'appui avec un groupe AC, 1 groupe mortier 81mm, 1 groupe génie d'assaut sur VCI/génie

    1 compagnie/escadron d'appui avec les TELD, SRR, Antichars, et 1 peloton/section mortier 120 mm à la AMOS/NAMOS.

    Possibilités de deploiement : le -1 +1, chaque escadron de char donne 1 peloton de chars et la moitié des appuis Génie, recoit une section VCI + 1 ou 2 AMOS. Chaque compagnie donne une section, et recoit un peloton Leclerc + 2 engins Génie

    Clairon

  19. On continue avec la 27e Brigade Alpine :

    Elle est à l'instar de la 11e BAM, une brigade légère de réaction, en clair quand  ça brule à Bangui on envoie les paras, puis si il y a besoin de plus, les alpins suivront.

    Elle recevrait un régiment d'infanterie de plus (grace aux économies d'effectifs sur les paras), que pour raison perso je donnerais à la Légion (souvenirs de Narvik, recréation active du 3e REI, Régiment le plus décoré de France).

    Donc 4 régiments d'infanterie alpine , 1 régiment d'artillerie alpine avec 2 batteries CAESAR et 2 batteries de 120 mm sur Bvs 10, 1 régiment du Génie. De nouveau une structure quaternaire, d'un GTIA avec un régiment d'infanterie, une batterie alpine avec une section Caesar et une section 120 et une compagnie du genie alpin.

    Plus de régiment blindé alpin, mais par contre, un peu à l'instar des bataillons Strycker, je mixerai quelques pelotons d'engins blindés à la ERC90 ou 10RC (si en nombre suffisant) ou de remplacant VBMR avec de l'infanterie alpine.

    Par exemple par unités d'infanterie alpine : 2 compagnies alpines "pures" plutot sur BVs10 (3 sections de combat - 1 section d'appui - 1 section commandement) - 2 compagnies mixtes plutot sur VAB ou remplacant léger avec 2 sections de combat - 1 peloton blindé à 4 engins - 1 pelotons d'appui - 1 compagnie d'éclairage et d'appui (sans les GCM passés au 1er/9e RCP) - 1 CCL.

    Clairon

  20. Ma source est très sérieuse pour le Mephisto mais on a pas encore pu vérifier. Sachant qu'avec 135 de fabriqués, cela commence à être rentable.

    Il y a eu des bruits de réutilisation des méphisto en véhicules à la VOA/JTAC, avec la tourelle hydraulique "discrète" et les capacités d'observation de la bête

    Clairon

  21. **** Je sais que c'est du rêve et qu'il a plus de chance que le même jour je gagne le gros lot a EuroMillions pendant que les 16 finalistes à miss monde se bousuclent à ma porte, plutôt qu'une telle organisation voit le jour, mais tant pis, je me lance *****

    Suite à quelques discussions avec notre nouvel ami Serge et autre digressions à propos du VBMR, l'on évoque parfois un autre modèle d'organisation pour notre Armée de Terre.

    Mes idées en vrac, qui ne sont pas complètes, car il faudrait aussi revoir le recrutement, l'avancement, la formation, les réserves, les implémentations et bien d'autres choses encore, mais bon commencons.

    1° L'organisation proposée pour le modèle 2010-2015, a certaines bonnes choses, par contre à mon sens la réduction d'effectifs est trop drastique, un pays comme la France doit pouvoir entretenir une AdT de 130.000 personnels ....

    2° Le modèle "quaternaire" est une bonne chose à mon sens, en clair, on a en permanence 25 % des forces dispos pour les OPEX/Projections, 25 % en alerte entrainement, 25 % en récup d'OPEX, 25 % en prépa d'OPEX, c'est le modèle en tournantes de 4 mois adopté par l'AdT : 4 mois de prépa 1/remise en condition post OPEX - 4 mois d'alerte/entrainement de base - 4 mois de prépa 2 pour le théatre de projection - 4 mois d'OPEX/projection.

    Le passage à 6 mois permettrait une meilleure dispo sur des théatres difficiles comme l'Afghanistan, mais pose le problème que tous les 2 ans les mêmes unités sont toujours en OPEX à la même période .... Néanmoins le modèle quaternaire est intéressant, et est ainsi reproduits dans la plupart des ORBAT

    Ca donne quoi :

    - Désolé messieurs les paras, mais cela va "gicler" :

    1° création de 4 bataillons légers de paras à la manière de GE40 Leclerc : les 3-8e RPIMa et 2-3e REP > 4 x 3 compagnies infanterie/appui + 1 CCL, soit 650 h par bataillon + par "Régiment à 2 bataillons" une compagnie de base et d'instruction, total Max 2.800 à 2.900 paras contre plus de 4500 actuellement.

    2° Le 17e RGP devient un régiment d'appui interarme paras avec 2 compagnies légères de Génie para, 2 batteries de mortiers 120 mm paras, 1 escadron du train para, dans le but de quaternisation on pourrait même creér 4 compagnies d'appui avec chacune 2 sections légères du Génie + 1 section 120 mm + 1 section Train para

    3° Ces 4 bataillons + 17e RGP + 1 Compagne Transmissions EM et 4 RHC (on recrée le 6e RHC pour des raisons quaternaire) forme la 11e BAM

    4° le 1er Régiment du train para est dissout, le 1er RHP perd son côté para

    - On renforce la BFST :

    1° On reprend le 1er RCP, qui deviendrait le 1er Régiment de Commandos Paras (ou mieux selon moi, le 9e Régiment de Commandos Paras), un peu à la manière des Rangers US, Alpini Para Italiens ou du 1er SFG UK : on y regroupe les 150 GCP, les 150 GCM, 1 compagnie du 17e RGP, la CCL du 1er RCP, la plupart des SAED, plus quelques candidats issus du reservoir des anciens régiments paras, ainsi qu'une centaine de paras provenant du 1er RPIMa (ce dernier n'aurait plus que 300 à max 400 commandos, les meilleurs, à l'instar des 4 escadrons SABRE à 80 gars du 22e SAS) : 4 compagnies de Rangers/commandos paras + 1 CCL

    2° le 35e RAP devient un régiment d'appui para pour la BFST : les 2 compagnies de transmissions du 13e RDP et du 1er RPIMa, 1 escadron du train para - 1 compagnie médic - 1 compagnie spéciale à la "commando Kieffer" avec des drones, des maitres chiens, des spécialistes rares

    Avec ces 2 brigades, on a en permanence pour les Kolwezi de la France-Afrique (modèle quaternaire): 3 compagnies légères de paras - 1 compagnie de commando paras - 1 compagnie d'appui para, sans compter des équipes du 1er RPIMa et du 13e RDP, donc plus de 800 paras ....

    la suite arrive

    Clairon

  22. Bonjour à tous,

    Le nom veux tout dire, mais je trouve que c'est un vrai sujet.

    La doctrine de combat francaise, et bien sur son équipement qui en découle, serait elle trop africanisée?

    Par "africanisée" il faut comprendre une armée de terre adaptée a des conflits au sein des populations, a des conflits les opposants a des armées plus de l'ordre de la cote d'ivoire.

    Par conséquent, l'armée de terre serait elle inadaptée à un conflit assymétrique confrontant celle-ci à une armée occidentale tels que l'Allemagne ou le Russie?

    Si le début de la question est en effet pertinente .... la fin par contre .... Je vois mal les allemands ou les russes commencer une guerre assymétrique (guérilla, attentats, harcèlement, ....) contre la France ....

    J'imagine que tu as voulu dire "guerre symétrique" face à l'Allemagne ou la Russie ?

    Clairon

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