Serge
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En effet, certains points sont étranges. Il faudrait beaucoup de pièces.
Et même avec des impacts simultanés par 6....
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Si c'est pas une technologie de rupture :
CitationBoeing Wants to Patent a Fire-Fighting Howitzer Round
By Patrick Tucker August 23, 2016http://www.defenseone.com/technology.../?oref=d-river
Suppressent-filled shell would help firefighters gun down wildfires.
The best way to fight fires may just be to shoot them. Boeing — better known for making aircraft than ammunition — has applied for a patent for a firefighting artillery shell.
Dropping fire suppressant material out of planes and helicopters is still relatively inefficient, albeit safer and faster than relying on trucks and firefighters on the ground. Got a blaze stretching over 883 acres? It will take more than 34 hours to airdrop the necessary 360,000 gallons of fire suppressant, according to the National Wildfire Coordinating Group’s Incident Response Pocket Guide. “During the 34.3 hour time period, the relatively large 883 acre fire has potential to grow and burn an estimated 3,130 acres of land,” the application notes.
Instead, Boeing suggests, firefighters might get the job done faster by launching salvos of special 155mm shells from a dozen or more miles away. Packed with fire-suppressant material, the shells are fired from a field howitzer — perhaps BAE Systems M777 or one of the models from Swedish arms dealer Bofors. The shell releases its load over the fire thanks to “a device comprising a timer, an altimeter, an accelerometer, a global positioning device, a temperature sensor, a pressure sensor, or a distance measuring device.”
Boeing officials estimate that each shell could put about one to six gallons of fire suppressant (depending on its load; less material means more range) on a 100-square-foot area. Steady firing with three-gallon shells could deliver 214,000 gallons of fire suppressant in about six hours — about twice as fast as a helicopter.
“Some guns may deliver the fire-retarding material within 15 feet of a target at a 15 mile range. In other embodiments, the range of the artillery shells fired by the guns and the accuracy of the guns, which delivers fire-retarding material, may vary depending on the particular artillery shells and guns used,” the application reads.
The solution may not a be a substitute for aircraft, but could be a valuable contribution, one that’s desperately needed as hotter and drier conditions, and more human settlements near fire-prone areas, are leading to a rise in mega fires. There are currently more than 32 fires raging across the United States, which has lost more than 4 million acres in 2016 so far. If firefighters are at war, perhaps they should be better armed.
The application, filed in 2014, was made public at the end of July. -
Voir la portée de la contestation au tribunal administratif.
C'est pour cette raison qu'il n'y a pas eu de communication sur les tests.
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Nanas au combat
dans Europe
il y a une heure, kotai a dit :Mais pourtant dans la société des samouraï, la femme savait se battre, dont une légende...Il a toujours existe des femmes combattants, comme les snipers de la deuxième ou alors sainte Jeanne d'arc (trahie par les français)...Les armes compensent la faiblesse musculaire....
En fait, non.
Les femmes combattantes au Japon étaient ou des agents de renseignement ou les femmes qui, de façon général, devaient faire face aux agressions des étrangers ou des tentatives d'assassinat. Elles ont donc développé des écoles d'armes qui leur sont adaptées. Écoles toujours existantes et adaptées.
Le Japon a été en guerre interne comme peu de pays puis a été figé. D'où la conservation de ces savoirs.
Les snipers russes sont juste un cas d'emploi extrême des ressources dans une guerre de survie.
Jeanne était un chef tactique plus qu'une combattante à proprement parler.
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Il démontre qu'abattre un petit drone n'est pas simple.
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Il y a 10 heures, Rivelo a dit :
Outre les lacunes du fonctionnement des réserves actuelles (dont on parlait déjà avant cette histoire de garde nationale), il y a aussi un gros problème de communication. En dehors des gens très proches du métier militaire, qui sait que la réserve n'est pas uniquement constituée d'anciens militaires d'active ? Que l'on peut devenir militaire réserviste comme on peut être pompier volontaire, avec une formation initiale étalée dans le temps et un engagement à temps partiel ? J'ai voulu faire le test en faisant un petit sondage autour de moi avant d'abandonner. Personne ne savait. Mais alors personne. Pour les civils, "réserve" veut dire "anciens militaires que l'on peut rappeler en cas de besoin".
Peut-être que le "marketing" qui sera fait autour de la "garde nationale" (et peut-être la publicité qui ira avec ?) permettra d'améliorer les choses sur ce plan aussi.
D'où le terme "part-time" dans d'autre pays. Où Territorial Army.
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Voici une proposition très intéressante de Denel, le Meerkat :
Citation
LMT to unveil retractable weapon stationHelmoed-Römer Heitman, Pretoria - IHS Jane's Defence Weekly
23 August 2016
The LMT Meerkat weapon station retraction system is seen with the weapon elevated (left) and retracted under the armoured clamshell cover (right). Source: Land Mobility SystemsLand Mobility Technologies (LMT), a subsidiary of Denel Land Systems, has developed a system that retracts a weapon station so it sits partially inside the vehicle, with the rest of it concealed under an armoured clamshell cover on the vehicle's roof.
The Meerkat uses an all-electric mechanism to raise and lower the Denel Mechatronics SD-ROW weapon station, which can be armed with a machine gun of up to 7.62 mm calibre or Denel's new 20 mm iNkunzi Strike automatic support weapon. Smoke grenade launchers can be fitted to the clamshell cover, which splits in two to slide to either side when the weapon station is elevated.
The Meerkat mechanism weighs 350 kg, with the SD-ROW adding about 110 kg, depending on what weapon is fitted.
LMT says this makes it small and light enough, and sufficiently modest in its power requirements (24 V, 600 W peak), to be fitted on most light armoured vehicles, large SUVs, and pick-ups.
The complete elevation/retraction cycle takes 25 seconds. LMT says this should allow for effective response to surprise attacks, given the SD-ROW's 80°/sec traverse and rapid target designation system.
The Meerkat will be displayed mounted on an LMT L13 patrol vehicle and armed with a 7.62 mm machine gun at the Africa Aerospace and Defence (AAD) show that will be held at Waterkloof Air Force Base outside Pretoria on 14-16 September.
(251 of 342 words)
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Citation
DRS TECHNOLOGIES AWARDED UP TO $400 MILLION U.S. ARMY CONTRACT TO BUILD NEW JOINT ASSAULT BRIDGE SYSTEM
ARLINGTON, VA, August 23, 2016 -DRS Technologies, Inc., a Leonardo-Finmeccanica company, announced today that the U.S. Army has awarded it a competitively-bid indefinite delivery, indefinite quantity contract worth up to $400 million to build the new Joint Assault Bridge (JAB) system.
The JAB system is a track-wheeled vehicle built on a modified M1 Abrams platform. It is designed to carry, deploy and recover a heavy “scissor” bridge that provides gap-crossing capability for combat vehicles to cross wet or dry chasms. The system is an important tool for U.S. military ground forces, giving combat vehicles the ability to freely navigate the battlefield.
“The ability for combat vehicles to navigate easily on the battlefield is critical to the success of our armored vehicle warfighters,” said Joe Matteoni, vice president and general manager, DRS Sustainment Systems. “This is an important program for our ground combat units, and DRS Technologies and Israel Military Industries Systems are proud to support our heavy armor combat teams by providing this technology to assist them in achieving their missions,” he said.
DRS Technologies’ Sustainment Systems business unit, based in St. Louis, MO., will be responsible for the overall production, management of the M1A1 chassis assembly, hydraulic bridge launcher production and the entire system integration. Production will occur in West Plains, Missouri, and Anniston, Alabama.
DRS has a public-private partnership with Anniston Army Depot for the management of the chassis assembly and worked with Israel Military Industries on the engineering and design of the JAB system.
About DRS Technologies
DRS Technologies is a leading technology innovator and supplier of integrated products, services and support to military forces, intelligence agencies and prime contractors worldwide. The company specializes in naval and maritime systems, ground combat mission command and network computing, global satellite communications and network infrastructure, aviation support and avionics systems, and intelligence and security solutions. Additionally, DRS builds power systems and electro-optical/infrared systems for a wide range of commercial customers. Headquartered in Arlington, Virginia, DRS is a wholly owned subsidiary of Leonardo-Finmeccanica S.p.A., which employs more than 47,000 people worldwide. See the full range of capabilities at www.drs.com and on Twitter @drstechnologies.
Le communiqué de DRS pour le contrat JAB.
Une image :
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Système FELIN
dans Europe
Tu veux une info ?
Les nouveaux pare-balles en 2017.
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Aucune.
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Les sud-africains ont exploré de nombreuses solutions pour contourner l'embargo.
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L'Iran annonce l'arrivée d'un nouveau char, le Karrar :
En fait, c'est un T90MS.
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Merci pour ces photos.
je suis très surpris du panneau déposable sur la cloison de séparation avec le compartiment moteur ainsi que des multiples trous du toit de tourelle.
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Peut être faut-il rester les yeux ouverts ?
Il y a 9 heures, Sovngard a dit :Connaîtrais-tu la cause de ce rehaussement ?
Il y a un risque de décapitation.
Il y a 9 heures, Sovngard a dit :Cette histoire de soudure me rappelle un échange avec un métallurgiste qui travaillait sur le blindage.
Il disait que les russes se contentent de faire ce qu'il faut. Rien de plus.
Ils assemblent ainsi les plaques et tôles mais sans chanfrein. Ça supprime les coûts de préparation et ça marche. En revanche, c'est pas beau à voir.
Ce point de soudure est assez marquant car il montre bien l'une des causes des prix avantageux de leurs produits. Ainsi, si on veut les concurrencer, il faudra sur nos produits faire des choix de simplifications ciblées. Ou sinon mettre en œuvre une rupture technologique majeur dans l'assemblage.
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La situation russe a-t-elle changé depuis 2008 ?
Il me semble que nous sommes sur une tendance de long terme de désorganisation.
Ca m'avait assez étonné par exemple de voir les nouveaux observateurs d'artillerie sur châssis BMP-2 au lieu du 3. De même, quand on voit la taille du pays, lire qu'un contrat de BMP-3 ne porte que sur 200 exemplaires quand il reste 18000 1 et 2 est étrange. C'est même timide.
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Le 29 mai 2016 à 12:32, Sovngard a dit :
Une maquette d'un Kourganets-25 avec une tourelle possédant le système d'arme du BMP-3, les photos datent de 2012, remarquez la nuque allongée de la tourelle.
Il ressemble sous certains aspects à la maquette vue du nouveau BT-3F. Le fabriquant pourrait décliner un chenillé plus simple.
Sinon, un billet de Solomon montre une intuition assez pertinente :
http://snafu-solomon.blogspot.fr/2016/08/russian-roles-out-airborne-mrapdo-they.html
Les russes ne se perdraient-ils pas à présenter de nouveaux blindés tous les ans sans arriver à s'en équiper.
Un ancien article et quelques recherches le montre explicitement :
Apres 30 ans, le châssis BMP-3 ne représente pas 5% de la flotte de chenillés de combat. 95% est encore en BMP-1 ou 2.
Apres 20 ans, les BMD-3 représente péniblement 25% des blindés aéro largables.
En 5 ans, les russes n'ont mis en service que 12 BMD-4
Aussi, quand on voit le saut technologique (donc financier) que représente le Kurganet et surtout l'Armata, on est en droit de douter de l'aptitude de la Russie à vraiment déployer ces nouveaux matériels.
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Tout à fait d'accord avec toi au détail près que la notion de "contre-partie" lors d'un emprunt n'est pas ton problème.
Celui qui emprunte (et ça peut être toi) n'a de compte à rendre qu'à son créancier.
Ensuite, travaillant avec des gens de la banque de France, il me semble que les contrôles existent. Mais ils ne portent pas sur les choix des agents. Les agents économiques font ce qu'ils veulent et c'est une très bonne chose.
Le problème vient du placement artificiel des taux directeurs. C'est cela qui provoque la ruée sur les actifs au lieu des investissement. K. Wicksell l'a démontré il y a bien longtemps. Et cette politique monétaire provoque quelque chose de bien connue : la trappe de Fisher.
Lutter contre la déflation par l'ex pension de la base monétaire peut provoquer une grave déflation. D'autant que notre stagnation des prix n'est pas un problème. Ce n'est pas le résultat d'une dépression.
Enfin, l'inflation, ce n'est jamais contrôlée. C'est l'effet ketchup. On tappe, on tappe le fond de la bouteille. Rien ne sort. On s'énerve et on tappe plus fort. Et quand ça sort, c'est le désastre. C'est barriere monétaire, chômage et ruine des plus pauvres.
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Il y a 3 heures, Boule75 a dit :
@Serge : autant les rachats d'actions me semblent effectivement assez malsains à grande échelle, autant il faut quand même signaler que l'article et les liens ne fournissent aucune théorie, aucune explication, aucun fondement à l'idée selon laquelle la croissance serait plus solide et véritable avec des taux plus élevés. De ce point de vue là c'est vraiment de l'anti-science : on lance une affirmation mais on n'essaye même pas de la justifier, rien.
Donc, qu'une idée ne soit pas démontrée ne te gêne pas. C'est juste quand tu n'es pas d'accord que ça l'est
Il y a 3 heures, Boule75 a dit :Le seul "élément" en faveur de la thèse est l'affirmation de la société dont rédacteur de l'article est PDG : "Gallup analytics montre que la plupart des entreprises peuvent doubler leur chiffre d'affaire simplement en vendant plus à leurs clients existants." (Gallup analytics find most companies can double their revenue by simply selling more to their existing customer base).
Tu n'a donc pas compris l'objet du billet de Gallup qui affirme qu'il est plus rentable de poursuivre une croissance interne que de se placer dans la tendance générale de la croissance externe. Dans le premier cas on peut espérer doubler ses recettes, dans le second cas, il n'y a rien.
Ici "revenue" est à traduire par recette.
Citation
Commentaire :
- déjà il y a une petite confusion entre chiffre d'affaire et dividende : ce n'est pas parce qu'on double le premier qu'on double mécaniquement le second, pas du tout, le dividende pourrait augmenter du fait d'économies d'échelle, ou baisser du fait de la nécessité d'investir plus avec des rendements décroissants. Passons.
- aucune explication n'est fournie à cette phrase là non plus, on ignore absolument par quel miracle les clients existants pourraient d'un coup d'un seul dépenser deux fois plus. Hop !
- mais surtout quel est le rapport avec la choucroute ? Qu'est-ce qui empêcherait les entreprises de faire ça, déjà ? Si c'était aussi simple, pourquoi ne le font-elles pas en profitant des taux bas ?? L'article n'en dit rien.Les questions que tu poses montre bien que tu es passé à côté du sujet. Tu penses en constable.
CitationQuant à Bill Bonner, ça ne change pas : galimatias. On ne sait pas s'il tient compte de l'inflation ou pas (il le fait exprès je pense), il ne donne pas ses sources et il raconte des craques : la fameuse banque allemande dont il cause est celle qui a décidé des répercuter sur ses clients les taux négatifs de la banque centrale pour les dépôts à vue, et pas pour les "prêts à la banque".
Et bien ça tombe très bien. Tu n'es pas obliger d'avoir recours à ses services. Et tu peux même conseiller à ton patron de fuir toute collaboration avec Gallup.
Des toccards sans nul doute.
CitationBref : tout pointe vers une crise de la demande, mais on va chercher des explications tarabiscotées ailleurs.
La théorie économique le démontre depuis plus d'un siècle. Et les relevés empiriques le montrent tous les jours depuis la mise en place des politiques monétaires accommodantes.
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Pourquoi les taux bas des banques centrales sont néfastes :
CitationLe crédit gratuit, responsable de la faible croissance ?
Par Simone Wapler, le 19 août 2016
Le crédit gratuit favorise les opérations de fusions-acquisitions des entreprises cotées mais nuit à la croissance de l’économie réelle. La croissance molle est en réalité le sous-produit des politiques monétaires des banques centrales.
Les marchés actions et obligataire vont très bien. Aux États-Unis, l’indice S&P 500 marque un nouveau record, l’indice Dow Jones n’en est pas loin.
Certes, les actions sont chères mais qui s’en soucie ? Il y a de l’argent, c’est-à-dire des liquidités, enfin plutôt du crédit en surabondance. Et il faut bien en faire quelque chose n’est-ce pas ? Quand vous avez une ligne de crédit gratuit ou presque, ce serait bête de ne pas l’utiliser. C’est ce qui explique la croissance de la valeur des actifs financiers. Mais la croissance de l’activité économique ?“Les entreprises ne font plus de croissance organique. Leurs directeurs font de beaux discours centrés sur les clients puis rentrent au bureau, rachètent leurs concurrents et baissent leurs prix. Scandaleusement, les conseils d’administration encouragent ces pratiques”. Le président directeur général de la société américaine de sondage Gallup pense que la croissance molle est le résultat du créditisme. Jim Clifton s’en est ouvert sur son blog.
Jim Clifton cite des chiffres. Le nombre des entreprises cotées sur les bourses américaines a été divisé par deux en vingt ans, passant de 7 300 à 3 700. Selon la Banque mondiale, le nombre d’entreprises cotées (44 000) plafonne depuis 2006 et décline même depuis deux ans.Vraie et fausse croissance
Racheter ses concurrents s’appelle faire de la “croissance externe” en jargon de communication financière. Cela permet de se débarrasser de la pression de la concurrence, d’éviter de faire des investissements risqués en recherche et développement ou d’investir dans l’amélioration de son outil de production pour vendre plus à plus de monde. C’est précisément de tels investissements qui font la “croissance organique”, la vraie croissance de l’activité productive et non pas la recherche de “synergies” douteuses.Cette politique de croissance externe a été mise en œuvre dans le secteur pharmaceutique avec de gigantesques fusions d’une part et le rachat de petites sociétés de biotechnologie innovantes par des géants d’autre part. Un rapport de PriceWaterhouseCooper daté de décembre 2015 s’intitulait A year of merger mania [“Une année de folie de fusions-acquisitions”, ndlr.] et notait que le secteur de la santé était en tête et que cette tendance se poursuivrait en 2016.
Avec l’argent facile qui ruisselle, les entreprises rachètent les actions de leurs concurrents ou leurs propres titres. En 2014 et 2015, elles ont consacré au rachat d’actions 1 100 milliards de dollars, selon FactSet, et 166 milliards de dollars au premier trimestre 2015, en hausse de 15% par rapport à l’année précédente.Pendant ce temps, les résultats des entreprises baissent et le deuxième trimestre 2016 marquera probablement le sixième trimestre de déclin d’affilée. Le créditisme ne produit pas de véritable croissance. Imaginez ce qu’auraient pu faire 1 000 milliards de dollars investis en recherche et développement…
Quelle est l’origine du créditisme ? Le moment, il y a quarante-cinq ans, où toutes les monnaies sont devenues flottantes, comme l’explique Bill Bonner.
Pour les liens de l'articles :
http://www.contrepoints.org/2016/08/19/263318-credit-gratuit-croissance-molle
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pour la mobilité, on voit bien les vielles chenilles française. Chassillan avait insisté sur ce point pour expliquer que les tests conduits ne pouvaient pas démontrer le plein potentiel du châssis.
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Il est très amusant de constater la référence en combat désertique que la France aurait. On voit quelle clientelle on veut toucher.
Intéressant également la comparaison avec le Leopard-2 qui était l'étalon.
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Les choses se confirment. Le BT-3F est une variante du BMP-3F :
Citation
Russia develops BT-3F amphibious tracked APC for Naval Infantry
Nikolai Novichkov, Moscow - IHS Jane's Defence Weekly
18 August 2016
Russian Tractor Plants Concern's BT-3F amphibious tracked armoured personnel carrier (APC). Source: Nikolai Novichkov
Russia's Tractor Plants Concern is developing a new amphibious tracked armoured personnel carrier (APC) called the BT-3F, a defence industry source told IHS Jane's . The new APC is intended for the use by naval infantry/marine units."The Tractor Plants Concern is finishing the designing of the BT-3F APC in order to exhibit its demonstrator at the Army 2016 military-technical forum outside Moscow in September 2016. The vehicle may partially replace the BTR-80 APC of Russia's Naval Infantry. We suppose that the Ministry of Defence (MoD) will take a close look on the new vehicle at the forum," the source said.
He said that the BT-3F APC has a combat weight of 18.5 tonnes, a crew of three, and can carry 14 soldiers. "The vehicle is armoured at Level 4 STANAG 4569, providing all-round protection against 14.5x114 mm bullets fired from a KPVT heavy machine gun at a 200 m distance. The hull of BT-3F has a length of 7,000 mm, a width of 3,300 mm, and a height of 3,000 mm. The APC is powered by a diesel engine [of 500 hp] that provides a road speed of 70 km/h, a swimming speed of 10 km/h, and a power-to-weight ratio of 26.7 hp/t. The BT-3F has an operational range of 600 km," the source added.
The BT-3F is based on the chassis of the BMP-3 infantry fighting vehicle (IFV). As a result "the serial production and massive deliveries of the BT-3F APCs to the Russian Armed Forces can be established in the shortest time possible, due to the high level of interchangeability between the carrier and the BMP-3 IFV," the source claimed.
The new vehicle is currently armed by a DPV-T remote controlled weapon station (RCWS) fitted with a 7.62x54 mm PKTM Kalashnikov machine gun. However, "The APC can be integrated with all types of remote turrets developed by the Russian defence industry, including those armed with 12.7 mm 6P49 Kord machine gun and 14.5 mm KPVT machine gun, as well as 30 mm AG-17A and 40 mm AG-40 automatic grenade launchers," the source said.
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Armée belge
dans Europe
Il y a 2 heures, Absha a dit :Bien policier, parce qu'en Douane ou dans les polices de l'environnement (ONCFS/ONEMA/ONF) les syndicats sont plutôt du bon côté de la force. C'est les Conseils d'Administration dirigés par des énarques qui paralysent les décisions des équivalents-officiers généraux, qui pose problème.
La France est un pays verrouillé par les corporations. Tout ce contre quoi la Révolution de 89 s'était érigée (à la différence de celle de 93)
C'est une tendance que l'on retrouve tout de même dans nombre de pays. Le cas français est simplement plus marqué pour des causes historiques comme l'action de Vichy, le CNR... et l'existence des grands corps de l'administration avec leur école. Dans les autres pays, c'est plus lent à se matérialiser car les écoles d'origine sont plus diversifiée.
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Remplacement du Famas fortement envisagé, étonnant personne n'en parle ici
dans Europe
Posté(e)
Rien ne vaut SIG
C'etait juste trop adapté pour la France.